Atribuição de 1,2 Unidades de Crédito
(Válido para Diretores Técnicos, Técnicos de Exercício e treinadores de Grau I/II/III/IV)
Objetivo Geral
Dotar os formandos de competências fundamentais para gerir eficazmente conflitos em equipas.
Objetivos Específicos
No final da formação os formandos devem:
- Saber definir perfis individuais e coletivos para determinar a estratégia adequada de gestão do conflito;
- Saber identificar os vários estilos para gerir o conflito;
- Saber como desenvolver climas emocionais nas organizações/equipa capazes de resolver adequadamente conflitos coletivos.
Programa
1) O "Porquê" dos conflitos.
2) "Qual é o meu estilo de gestão de conflitos?"
3) Definir perfis individuais e coletivos para agir.
4) Lidar com "perfis dificeis".
5) Escuta ativa e resposta assertiva.
6) Comunicar más noticias.
7) Estratégias de gestão de conflitos.
8) Fomentar climas organizacionais e de equipa favoráveis à resolução de conflitos.
Formador
| Prof. Dr. Pedro Teques | ||
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- Licenciado em Psicologia; Mestre e Doutorado em Psicologia do Desporto e do Exercício. - Professor Adjunto no Instituto Politécnico da Maia/Instituto Universitário da Maia. - Psicólogo acreditado pela Ordem dos Psicólogos Portugueses com prática privada com atletas de vários níveis competitivos, treinadores, árbitros e pais. - Treinador de Desporto grau II, formador em Federações Desportivas, autor de artigos científicos e orador em congressos e seminários, relacionados com a psicologia do desporto. - Foi distinguido pelo prémio "Melhores Estudantes de Mestrado da Universidade de Lisboa" (2008/09) e pelo prémio “Jovem Investigador António Paula Brito” (2014). - Tem uma abordagem prático-teórica, cujo principal objetivo é ajudar os formandos a otimizarem as suas práticas para atingirem mais bem-estar e melhores resultados desportivos. |
Público Alvo
- Dirigentes
- Diretores Técnicos
- Técnicos de Exercício
- Gestores de Desporto
- Treinadores;
- Outros interessados.
Datas e Horário
10 de Março de 2018, das 09h30 às 12h45 e das 14h00 às 17h15 (inclui pausa de manhã e de tarde)
Duração da Ação
6 Horas
Modalidade e forma de organização
Ação de formação contínua e presencial
Metodologia de Formação
Metodologia prática, voltada para a ação, geradora de experiência e ação. A metodologia da formação é predominantemente participativa e assenta na realização de situações práticas, análise de situações concretas dos formandos, assim como na troca de experiências entre estes e o formador. Os métodos a utilizar serão o expositivo e participativo/activo.
Metodologias de Avaliação
Avaliação baseada em perguntas aos formandos e na participação e envolvimento destes na resolução dos problemas relativos aos trabalhos e exercícios práticos, com o intuito de avaliar a aquisição, compreensão e aplicação prática dos conteúdos, bem como o alcance dos objectivos específicos.
Entidade Parceira
Município de Braga
Local
Edifício Gnration
Praça Conde de Agrolongo, nº 123
4700-312 Braga
Data Limite de Inscrição
Não aplicável
Número Mínimo de Formandos
12
Investimento
40€
Observações
As confirmações de inscrição ficam dependentes dos respetivos pagamentos e são realizadas por ordem de chegada, até ser atingido o número máximo de formandos.